Podcast de Vendas do Diego Maia
Cinco a dez minutos por dia para vender mais. Episódio novo de segunda a sexta às 7h da manhã. No ar desde 2009, este é o Podcast de Vendas mais tradicional do Brasil.
Aqui não tem motivação descartável nem frase pronta de palco. Cada episódio enfrenta uma situação real: o cliente que some depois da proposta, a equipe que perde fôlego no meio do mês, a objeção de preço que trava o pipeline, o gestor pressionado por meta. Direto ao ponto.
Diego Maia conduz o programa desde o primeiro episódio. Palestrante de vendas mais contratado do Brasil, autor de 8 livros, fundador e CEO da CDPV Companhia de Palestras. Antes de tudo, vendedor.
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Podcast de Vendas do Diego Maia: porque onde tem venda, tem vida.
diegomaia.com.br
Episodes
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Virei líder. E agora?
Ser um bom profissional não é garantia de que alguém será um bom gestor. É preciso se preparar!
Tem que INOVAR
O foco de todo o empresário deve ser: buscar formas diferentes para mudar para melhor aquilo que vende hoje.
Onde estão os líderes?
Nos próximos 5 anos, 84% das empresas não terão líderes preparados para os desafios.
Socorro, o Smartphone me engoliu!
Cada minuto perdido nas redes representa um minuto a mais de distância entre e os seus objetivos e você.
Em busca da produtividade perdida
Condicione sua mente para usar o smartphone somente em horários específicos e que você determinar, tipo de hora cheia em hora cheia.
Construa uma Liderança de sucesso
É tarefa de todo empresário ou gestor ajudar a manter um clima agradável no ambiente de trabalho.
Conselhos Para Ser Mais Eficiente No Trabalho
Aprender com a experiência do próximo e construir um bom networking são passos fundamentais.
Dicas para investir em franquias
Quem não é otimista convicto dificilmente dá certo ao montar uma empresa.
O perfil do vendedor atual
Tente desenvolver ao máximo suas habilidades para entender o comportamento dos clientes.
Como se destacar no mercado de trabalho
Para alcançar esse objetivo, é extremamente importante que você conheça pessoas.
Você é um funcionário produtivo?
Seja organizado, planeje e anote todas as suas atividades. Veja seu e-mail com frequência também.
Abrir um negócio é seu desejo?
Por trás desta vontade está o desejo de ganhar autonomia e não ter mais patrão.
Mentiu na entrevista e se deu mal
A questão é que precisamos entender que isso é uma mentira, e talvez, um dos grandes causadores de rotatividade no período de experiência.
Aprenda a lidar com seu chefe
É importante que você não leve nada para o lado pessoal e procure focar no que seu superior tem de bom.
Um gestor melhor
Verifique se você está executando o método que chamo de ACC – Atitude, Confiança e Comunicação.
Gestão é Relacionamento
Donos de pequenas empresas, em geral, precisam interpretar vários personagens para fazer o negócio acontecer.
E se você planejar?
Quem se dedica pelo menos 1 hora do dia para planejar o amanhã, certamente constrói uma operação firme.
Reclamar é bom e queremos mais
Neste cenário é claro que cabe espaço para você também responder negativamente àquela colocação equivocada do cliente.
Fidelizando clientes
Para ter sucesso nesse competitivo e acelerado mundo dos negócios, não podemos mais é viver na base do “deixa a vida me levar”.
Prepare-se para uma entrevista de emprego
Não desanime caso não seja contratado, talvez a oportunidade não seja tão boa para o seu perfil profissional.
Construa uma Liderança de sucesso
É tarefa de todo empresário ou gestor ajudar a manter um clima agradável no ambiente de trabalho.
Abrindo uma franquia
A primeira atitude que você deve tomar para ser bem sucedido nessa sua ação é estudar o mercado: pesquise
